3月2日，为响应集团公司的号召，落实任建新总经理关于“拉动内需”的指示，装备总公司召开“搭建平台、拉动内需”专题会，集中研讨搭建统一平台，切实推进拉动内需工作，克服金融危机对企业生产经营的影响，带动系统内企业共同发展。
面对金融危机向实体经济不断蔓延的现状，装备总公司计划以资源整合、优势互补、合作共赢、保障内需为着力点，集合天华院的技术、资源、关键产品监控能力，北京蓝星、西南化机的产品、资质、业绩、制造能力，桂林橡机和三明化机机械制造能力、厂房、设备能力，兴华公司的招投标优势及各企业所占的地域优势，采取总包再分包或项目联合体竞标等多种方式参与内需供应。以资源共享、优势互补为原则，克服机制、资质、地域等障碍，构架集化机、橡机、物流服务、水处理、清洗防腐等业务为一体的“大化机”板块。通过系统内企业的共同努力，借助“拉动内需”这个机遇，在设备制造能力、产品集成能力、服务保障能力等方面得到全面发展，逐步构架形成统一平台。通过这个平台，发挥整体优势、共谋发展，共同合作为集团企业配套装备。
会议就金融危机对装备制造企业造成的影响及装备公司前期拉动内需工作的进展情况、搭建统一平台，拉动内需的重要性和希望达到的目的、装备总公司目前对集团公司“拉动内需”指示的落实情况、各企业基本情况以及打造统一平台的思路和设想、组织领导和工作目标等进行了交流。
集团公司副总经理杨兴强参会并肯定了装备公司的思路，赞成在目前严峻的经济形势下，积极采取措施落实系统内部项目订单，表示集团公司将就拉动内需做好有关协调工作，同时要求有关装备制造企业要保证产品的质量和价格，同时加强创新，开发、引进有一定特色、高附加值的产品。与会企业也就如何协调合作、优势互补，切实做好拉动内需工作，落实此次会议制定的目标，进行了集中研讨。
会后，集团经营办、规划发展部、装备总公司领导及有关部门同志会同各企业负责同志，分别与蓝星、昊华、油气、橡胶、农化各专业公司就“搭建平台、拉动内需”进行对接，通过双方交流，各专业公司均表示将全力落实集团公司“拉动内需”的部署，深化系统内企业间的合作，做到资源共享、优势互补、互利互惠、共渡难关、实现双赢。目前，有关具体工作正在积极推进之中。（马兰）