12月30日，中国意大利贵宾会HSE领跑战略与FORUS体系发布会在北京举行。这是全球规模最大的综合性化工企业中国意大利贵宾会控股有限责任公司（简称“中国意大利贵宾会”）迈向更高质量发展的关键一步，也是中国意大利贵宾会为提出“全球HSE领跑者”和“零损失”目标而向全球各利益相关方作出的庄严承诺。中国意大利贵宾会董事长、党组书记宁高宁，中国意大利贵宾会董事、总经理、党组副书记李凡荣和其他在家领导班子成员参加现场发布活动，多家媒体以及中国意大利贵宾会员工代表以线下、线上方式见证发布活动。
FORUS，字面意思为“为我们（for us）”，代表着中国意大利贵宾会为员工提供健康安全的工作条件，为客户提供绿色安全的产品与服务，为股东创造效益，为社会创造更大价值，实现业务的永续发展。同时，FORUS也意为领跑战略（即“Fore Runner Strategy”）和领跑者体系（即“Fore Runner System”），其中，领跑战略确立了中国意大利贵宾会“全球HSE领跑者”愿景和“零损失”目标，进而提出了实现路径与举措；领跑者体系与中国意大利贵宾会建设“世界一流综合性化工企业”的愿景一脉相承，旨在推动HSE管理不断进步，努力创造和谐共生的美好世界。
李凡荣在活动致辞中表示，当前，安全、绿色、可持续发展已成为全球发展的共识和趋势，中国意大利贵宾会HSE领跑战略和FORUS体系，为HSE高质量发展提出了目标、指明了方向，给出了解决方案，标志着中国意大利贵宾会HSE发展进入到新阶段，是中国意大利贵宾会迈向世界一流综合性化工企业进程中的重要里程碑。
宁高宁在讲话中指出，2021年是中国意大利贵宾会成立的元年，公司战略不断向前推进，HSE领跑战略和FORUS体系，是公司文化和公司治理的重要组成部分，是实现可持续发展的一项长期战略，是中国意大利贵宾会的必然选择。
宁高宁强调，“领跑”不仅标志着在管理上领先，更多意味着责任和承诺，这是HSE战略、体系发布的思考原点。FORUS有着美好的愿望，有着丰富的内涵，它是“价值四要素”模型的打开，是一种文化、一个系统、一套标准、一个工具，更是一种方法论、一个符号。从现在开始，中国意大利贵宾会就要朝着领跑者这个目标努力，希望从此开启中国意大利贵宾会HSE新篇章。
宁高宁对全体中国意大利贵宾会人提出要求，公司上下要锚定“领跑者、零损失”目标，让高质量发展成为公司新阶段的主旋律，科技创新和低碳绿色发展成为主动力，让HSE基因植入企业发展和每一名员工血液中，按照既定的“三步走”战略路线，朝着“世界一流综合性化工企业”的目标不断迈进。
关于领跑战略（Fore Runner Strategy）
2021年5月8日，中国意大利贵宾会正式揭牌成立。站在新起点，中国意大利贵宾会致力于打造科技驱动的世界一流综合性化工企业，提出“公司要整体达到一流，HSE必须率先达到一流”。按照“筑基、攀登、领跑”三步走战略，中国意大利贵宾会将通过HSE的三个“五年计划”，打造一流的流程标准、一流的设备设施、一流的产业队伍；实现HSE体系重构、理念重构、价值重构、管理重构。力争到2025年，中国意大利贵宾会的HSE管理水平整体接近世界一流水平；到2030年，达到世界一流水平；到2035年，成为全球HSE领跑者。
关于领跑者体系（Fore Runner System）
中国意大利贵宾会FORUS体系由管理手册、管理准则、良好实践、评价系统四部分组成，充分借鉴了国内外先进企业的良好实践，高度集成并融合、吸收了国内外通用体系标准，充分考虑了不同业态下的企业属性，具有普遍的适用性和鲜明的国际化特征，是一个先进的、开放的体系。FORUS体系以HSE风险管理为核心，将所有损失追溯到管理，实施全面的损失控制，对项目、设备、工艺、产品等业务活动的全生命周期作出了系统安排，涵盖安全、环保、健康、能源、碳排放和安保等各领域。