11月17日至19日，集团公司总经理、党委副书记杨兴强先后赴克劳斯玛菲嘉兴工厂、杭州水处理、中蓝晨光院、西南院、中昊晨光5家企业考察调研，指导企业生产经营和战略规划等工作。
17日上午，杨兴强一行前往位于嘉兴经开区的克劳斯玛菲一体化工厂考察调研。调研过程中，杨兴强与公司干部职工亲切交流，对嘉兴工厂集生产制造，研发设计，项目管理，市场销售，战略采购于一体的综合本土能力予以肯定，并对其业务成长计划和立足中国放眼全球的前景充满信心。杨兴强鼓励克劳斯玛菲要积极应对竞争和挑战，抓住新机遇，进一步提升本土研发技术创新能力，结合全球资源和自身行业技术优势拓展新市场和新应用，提升产品竞争力，积极拓展数字化服务和解决方案，实现中国战略成长目标。
17日下午，杨兴强一行赴杭州水处理调研指导并展开座谈。杨兴强着重听取了企业生产经营、技术创新及“十四五”发展思路专题汇报，深入了解技术产品、研发投入、激励机制等情况，就发展规划等内容提出指导意见，并与企业首席科学家、中国工程院院士高从堦亲切交流。杨兴强对杭州水处理近年来取得的成果给予肯定，他指出，杭州水处理具有良好发展基础，如何依靠自身力量解决核心技术难题，让国有技术和产品领先于世界，具有重要战略意义，应从两方面加快变革发展核心技术：一是在现有新发展格局下，高度重视膜产品技术创新，加大创新投入和激励力度，引进技术人才，提高研究积极性；二是把握国企改革三年行动方案落实重要时机，推进体制改革，采用骨干入股等方式，建立适合企业发展的市场化机制。
18日，杨兴强赴中蓝晨光院及旗下成都新材料考察调研。杨兴强指出，中蓝晨光院要进一步做实做细发展规划，聚焦具体产品，围绕业务配置资源；通过创新支撑发展战略，持续做好国家重点项目，发挥关键材料国产化替代作用。他着重强调，科技型企业最核心的问题是激励机制，要让核心骨干员工与企业发展形成命运共同体，切实抓住发展机遇，对标先进企业，完善相关机制，进一步吸引人才，推动高质量可持续发展。
18日，杨兴强一行到西南院调研指导，先后实地察看了老院区改造，深入研发一线及工程公司624项目空气预处理工程设计现场，并与研发人员亲切交流。杨兴强指出，西南院有深厚的研发基础，成熟的技术成果转化和市场拓展能力，更要有信心，面对低原油价格及煤化工行业持续低迷，充分考虑其影响大、时间长的现状，研究研讨，完善“十四五”规划。关于西南院下一步的发展思路和战略规划，杨兴强强调，西南院要依托核心技术和产品开拓新业务，形成新的经济增长点。同时，要按照国家节能环保新要求，抓好低碳环保技术创新和绿色清洁开发，挖掘集团内部需求，帮助系统内乃至更多的企业开展技术升级，实现内部转化提升及推广，提高附加值，更好地适应市场环境。
19日，杨兴强一行调研中昊晨光，参观公司沿滩新基地、富顺生产基地并听取工作汇报，寄语晨光坚持创新发展，为再造新晨光，打造川南新材料产业基地不懈奋斗。杨兴强对公司未来的战略定位和重点工作提出要求。一是找准发展定位，实现产品系列化、高端化、精细化，打造国内一流、国际知名的氟材料科技公司；二是坚持高标准打造新基地，全面推进本质安全、绿色环保的生产方式；三是建成绿色智慧工厂，提高生产管理信息化和本质安全水平，争取成为国内企业智能化样板工程；四是继续发扬公司在抗“疫”期间的创新精神，加大研发投入力度，完善科研激励机制，继续加强产学研用合作，增强持续创新能力。