1月15日，全国政协经济委员会副主任、原国资委主任李荣融同志莅临中国化工集团公司调研，听取任建新总经理关于公司近年发展情况的汇报，并对公司下一步发展及管理提升等工作提出了宝贵意见。
任建新总经理汇报了公司“十二五”战略规划提出的“3+1”产业结构调整目标及目前实施情况，并着重汇报了企业科技创新、争做行业前三、企业层级扁平化管理、加强职工技能培训、解决企业短板等方面的工作，以及以上工作在企业中取得的收效，得到了荣融同志的认可和赞同，他鼓励说：“即使有困难，也要走下去，不求走得很快，但要对方向坚定不移。”
有着丰富企业管理经验，并经常深入调研中外名企的李荣融主任，与任建新总经理分享了德国职业化技工培养及香港来宝集团科学固化决策流程给他本人留下的深刻印象。中国化工近年来以班组长、党校班等为代表的系列培训工作，依托信息化系统建设实现流程固化、科学管理，引进海外企业SHE管理体系和标准化体系等工作，也引起了荣融同志的共鸣，他十分认可中国化工“学会用各个国家职业经理人管理企业”的做法，强调信息化建设一定要因地制宜，“以我为主”设计信息化系统，不能管理和信息化两张皮，在提升企业管理水平的过程中，“公司制度最关键，制度就是把所有散的东西形成合力。”
最后，荣融同志强调了他反复要求的中央企业要关注风险、控制风险、防御风险的主张，对中国化工结构调整，分板块引资上市的做法给予了肯定。